La Inducción

¿Cuál es el propósito de la Inducción?

Lograr que el trabajador conozca la organización como un sistema de interacciones internas y externas, en constante evolución.

Esta consta de 3 fases las cuales son:

1. Inducción general

• ASPECTOS RELATIVOS A LA EMPRESA U ORGANIZACIÓN

Organigrama de la compañía, historia, misión, visión, valores corporativos, objetivos de la empresa, proyectos en los que está trabajando la empresa y planes de desarrollo.
Productos, artículos y servicios que produce la empresa, sectores que atiende y su contribución a la sociedad.
Generalidades sobre seguridad social, reglamento interno de trabajo.

• ASPECTOS RELATIVOS AL CONTRATO LABORAL

Tipo de contrato, horarios de trabajo, tiempos de alimentación y marcaciones, beneficios, días de pago, descansos y vacaciones entre otros.

• ASPECTOS RELATIVOS A LAS POLÍTICAS DE RRHH

Programas de desarrollo y promoción general del personal dentro de la organización.

Políticas y compromiso de la gerencia con la salud, la seguridad, y capacitación.

2. Inducción específica

El responsable y los objetivos de su labor.

Diagrama de flujo de producción, las maquinarias, equipos, instalaciones, herramientas y materiales disponibles. (Hacer un recorrido por el lugar de trabajo.)

El manual de funciones para el cargo a desarrollar: en éste se definen con la mayor claridad posible las responsabilidades, alcances y funciones específicas del cargo.

Procedimiento a seguir en caso de accidente de trabajo

Procedimientos básicos de emergencia

3. Evaluación de la Inducción

Se debe realizar una evaluación con el fin de identificar cuáles de los puntos claves de la inducción no quedaron lo suficientemente claros para el trabajador, con el fin de reforzarlos o tomar acciones concretas sobre los mismos.